Per­so­nal­ent­wick­lung: Job-Rota­ti­on

Job-Rota­ti­on bezeich­net die gere­gel­te Ver­än­de­rung der Funktion/des Auf­ga­ben­be­rei­ches inner­halb einer Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on. Eine in der Sozi­al­wirt­schaft eher unüb­li­che Form der Per­so­nal­ent­wick­lung, ist man doch bis vor weni­gen Jah­ren grund­sätz­lich davon aus­ge­gan­gen, dass ein mög­lichst lang­fris­ti­ger Ver­bleib an einem Arbeitsplatz/in einem Auf­ga­ben­ge­biet der Bezie­hungs­ge­stal­tung mit den Kli­en­ten sowie im Team för­der­lich sei. Dabei wur­de ger­ne über­se­hen, dass man­geln­de “Bewe­gung” zu ein­ge­schränk­ter Bewe­gungs­fä­hig­keit führt und damit grund­sätz­lich Ver­än­de­run­gen behin­dert.

Es ist sehr davon aus­zu­ge­hen, dass eine tur­nus­mä­ßi­ge Ver­än­de­rung des Auf­ga­ben­ge­bie­tes  die Arbeits­fä­hig­keit, Krea­ti­vi­tät, Anpas­sungs- und Ver­än­de­rungs­be­reit­schaft und -fähig­keit för­dern. Da Kli­en­ten ohne­hin wech­seln ist ein Wech­sel im Betreu­ungs­team eher kein Pro­blem.
Die Ver­än­de­rung führt auch dazu, ein­ge­fah­re­ne Abläu­fe und Koali­tio­nen zu über­prü­fen und zu ver­än­dern, um auch die­ses Sub­sys­tem wie­der sys­tem­kom­pa­ti­bler zu posi­tio­nie­ren.

Sinn­voll und teil­wei­se tarif­lich gefor­dert ist eine betrieb­li­che Ver­ein­ba­rung über das Pro­ce­de­re, die Häu­fig­keit des Wech­sels für das Indi­vi­du­um und inner­halb des Team und die Fra­ge der Bestim­mung der Mit­ar­bei­te­rIn­nen. Für vie­le Unter­neh­men ist die Ein­füh­rung eines Job-Rotai­on eine ech­te Inno­va­ti­on und geeig­net, zu grö­ße­ren Unzu­frie­den­hei­ten und Unsi­cher­hei­ten füh­ren zu kön­nen. Da es sich um eine ech­te Ver­än­de­rung mit weit­rei­chen­den Fol­gen han­delt, ist es erfor­der­lich, die Orga­nistai­on grund­sätz­lich auf Ver­än­de­run­gen und spe­zi­ell auf die­se ein­zu­stel­len. Ein ordent­li­ches Pro­jekt­man­ge­ment und eine Pla­nung der inter­nen Kom­mu­ni­ka­ti­on der Ange­le­gen­heit ist drin­gend zu emp­feh­len.

Davon abzu­gren­zen sind die Begriff Job-Enrich­ment und Job-Enlar­ge­ment.

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